静静团

5分钟带你回顾518社群团购节

发布日期:2020-03-21 11:46:12    来源:未知    作者 :未知    浏览量:1118
未知 未知 2020-03-21 11:46:12
1118

社群团购是2019年最大的风口,而首届社群团购节又是这个风口中最热门的事情。



2019年5月18号,来自全国的社群团购平台,供应链,生产企业,服务商和创业者齐聚厦门,共同探讨社群团购发展大业。


社交电商第一主持人沈芊予主持了本次大会。

非常感谢芊予专业的主持,让本次活动尤为精彩,群内好评不断。

会议中沈芊予多次感叹本次社群团购节规模之大,不到1个月时间做了这么大的一场会;影响力之大,很多非社交新零售领域的客户都纷纷发来微信询问这次会议。

这是勇哥的影响力,是沸点天下的影响力,也是社群团购的影响力。


在518社群团购节的开幕式上,蓝门团供创始人孟欣发表致辞。


她讲到蓝门团供未来的发展方向:

1.社群团购平台的孵化。

让更多的社群团购平台品牌化,让更多的人能找到和加入他们,并可以卖更多的货。

2.供应链的整合,建立超级联盟,可以满足更多的平台的需求,提供更优质的货源,和建立好货的评选流程和机制。

3.助力传统企业和地方农特转型升级

所有这次我们现场来了很多上市企业、头部品牌

通过传统大企业赋能,对运营和品质进行再一次的提升。


社群团购供应链联盟创始人勇哥致辞:先上路再有同行人。


1.执行力: 先上路再有同行人。

很多人遇到一个机会时,首先考虑手上有没有资源。

而勇哥考虑的是如何把这件事做成。

因为他的坚定,很多人因他的坚持与执着而聚集到一起。

这次518社群团购节,也是在当他举起这面旗帜时,看到了,参与了,并成为了活动的联合发起人。


2.冠军思维: 不是打赢比赛成为冠军,而是冠军去打一场比赛。

他总说:你是谁,很重要。

你是一个普通的人,还是一个nb的人做同一件事情,影响力完全不同。

所以,抢位与定位样重要。

人们说:没有定位就没有地位。

但我想说:不去抢位,就白做了定位。


3.借助专业的力量。

这次社群团购大会能够在这么短的时间内,办得这么成功很大的原因在于,得到了很多合作伙伴的支持。


百度互联网布局由妮妮的百度预埋部做的

勇哥的个人宣传片是一八电影做的

518销售启动大会是江畔大学做的

营销手机是牛哥提供的

我的社群启蒙《你的社群价值百万》王易老师

项目运营分解是由北京蓝门孟欣执行的

活动执行:沸点会展和沸点天下

营销图片及物料与设计:郑州蓝门广告

互联网内容置顶与竞价是由吴乔玉做的

本次内容的输出,是由沸点兄弟会成员


微折购创始人王桂兰分享:我是怎么做成的。


1.我是一个有梦想的人。

王桂兰说:去年起盘,11个月前,她的目标是1个月800万。而11个月后,她已经月回款1.5亿了。

只有敢做梦,并且敢于去追梦,才能实现梦想。


2.让消费者买到便宜的东西。

实惠,才是硬道理。

暴利不会长久,让消费者得到真的实惠,生意才能长久。


3.社群团购让女人不再有伸手要钱的尴尬。

社群团购零成本创业,让女人轻松创业。


另外,王桂兰还呼吁供应商,好好做品质,圈子很小,平台方常互通互联,只有供应链把握好源头,大家才会得到更好的发展。


沸点天下执行总裁妮妮分享:如何打好每一张牌。


妮妮说:每个企业都有品牌铁三角,企业品牌,产品品牌和个人品牌。

造品牌的目的,是将手中的每一张牌打成王炸。

关键在于:有力地形,优势兵力

✔️发现有力地形:从趋势出发选项目,从项目出发塑高度。

✔️打造优势兵力:把自己打造成冠军,把团队打造成铁军,把nb公司变成友军。

✔️把优势转化成交:把消费者关心的问题,提前做预埋,消费者搜索到全是正面,他关心的问题,成交率就会更高。



微商知名品牌运营官 微商课程表创始人  超级畅销书作家王易分享:社群变现,人货合一


1.再小的个体都有自己的社群。

2.在社群中,最重要的是付出,而不是索取。

3.输出什么样的内容,输出价值。

4.学宋江,要有108将。

不论你做不做社群团购,但你一定要有你的社群,你要有让群思维。

再小的个体,也有自己的社群。


记账熊创始人陈永清:用系统开启社群团购之门。


消费者是市场的主人;

社群场景的零售优势;

合法合远见是长远发展的基础。


记帐熊的优势:

软件设计简洁易用;

系统多端口协作;

小程序 +社群=最佳团购系统方案;

双向供应链分享;

社群私域流最保护。


K友会创始人,社交品牌赋能专家管鹏:社群如何抓住团购的新风口


518元社群团节社群团购头部大会

K友会创始人,社交品牌赋能专家管鹏:社群如何抓住团购的新风口。


社群团购运营十大要点

一、定位社群的成员群体

二、策划高质量引流活动提升互动

三、搭建格局统一的管理团队

四、落实靠谱的供应链机构

五、制定社群运营模式

六、保持开放利他的心态

七、完善的社群团购培训体系

八、爆品吸引女性消费者

九、打造社群领袖的个人IP+

十、社群保持传播正能量


最后,管鹏说:每一个风口,只要你入局就会有机会。


品牌圆桌:品牌对社群团购赋能和规范化


黄金搭档新零售负责人王志华

1.唯爱与信任不能辜负。

2.用品牌,对消费者的信任与背书,才能让整个产业链发展更好。

3.不要仅当成赚钱的机会,打造价值链。


燕之初品牌中心总经理郭建荣发言

1.工厂有实力。大部分能叫出名字的燕窝都是他们生产的。

2.合作灵活,有品牌,也可贴牌。

3.有新品牌,花雕,可合作。


燕之初,一直敢于创新,在微商还不明朗时,就进入了,并且获得了机会,社群团购出来时,燕之初也一如既往,愿意与社群团购平团和团队合作。


恒安集团电商平台新渠道销售中心总经理蔡朱群

恒安集团是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,是国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业。有产品品质把握严格。

对于社群团购平台,可以提供品质化,品牌化的产品。


仁和新零售负责人刘百堂

通过组合销售以及搭配产品,为平台提供支持。


无印良品新零售板块负责人方水耀

引入优质品牌,为社群团购赋能。


圈联合创始人邓桂英分享:社交新零售的突破口


社交新零售3大特点:多样化,规模化,便利化。

社交解决了便利性,社交没解决多样性。

社交两大流量:小卖家流量,消费者流量。


推爆品3大赋能体系

超级口碑成交利器 ,聚合流量升级裂变,消费者价值最大化。


带来口碑传播变革(实时销量+真实评价+熟人置顶),卖货流量变革(自己卖+别人卖+补贴),消费者价值变革,团队管理变革。


珂竹传媒集团总裁吴乔玉:如何自己的流量不被竞争对手抢走?


拿了几个案例举例,发现很多团购平台的关键词已经被其他平台给抢了。

所以,吴乔玉给出建议:应对竞争要先下手为强。

沉淀内容,提前布局,高速成长拉新。


悟空掌柜创始人王栋:社群到底如何管理?该有哪些职能人员?


社会在变,世界在变,未来是合作的时代。


远距离大规模异地合作共同体。

靠什么?社群运营!

社群在疯狂的改变世界。


阿甘在进入美团前问自己的3个问题:

这个事够不够大?

王兴会不会成为前10。

这个事情是不是缺我?


王栋问

1.未来分发式电商,代替搜索式微商6万亿到10万亿的机会。

2.谁能成为搜索式电商转向分发式电商的前10吗?寻找行业前10。5年之内,行业必出巨头。

3.他们是不是正好缺我?


一八创始人谷奇峻:社群品牌的提升与团长个人IP影像!


一八电影创始人六六六旅行创始人黄羽瑄:旅行定制:懂得"借势"造势。


5G时代最重要的资产:个人IP,品牌IP,企业IP。

打造IP,提升品牌,创造价值

IP打造本质:树立更好的形象


广东省电子商务百强导师王灿锦:引爆势能助力社群团购


社群经济两大要素,价值传递,情感连接。


社群团购商业模式特点

1.专属:市场细分

2.独有:差异竞争

3.持久:不断迭代

4.正和:多赢策略


如何提升影响力?

1.参加头部大会

2.多渠道曝光,强IP意识

3.沉淀品牌才是终极目标


江畔大学执行校长房诗童:用心力,打造社群团购核心班底


房校长说:同样参加一个活动,有的人一个客户都没有签约;而有的人可以签约很多客户。

心力强的人:对外链接合作资源,对内同心同力,自动自发。


社群新零售精准流量开拓者牛哥:如何用技术驱动营销?


社群团购的有效流量

什么是有效流量(能成交的才是有效流量)

有效流量在线下而不是线上

依靠实体店是社群团购最好的突破口

激活流量才能保证流量的有效


激活流量:自动建群,打标签,定时周期激活群成员,多给别人点赞。


美年畅逍创始人庄建忠:大品牌如何进军新零售玩转社群团购


消费者时间花在哪?

展示信息、唤醒需求、促成交易、激励分享。


社交零售已衍生出非常丰富的商业型态


社交零售的架构模式:供应链、运营管理、销售组织


三个成长路径

品质化、品牌化

规范化、平台化

会员制、实体化


崛起于裂变,决战供应链


社交零售的五大优势

品牌势能、产品研发、供应链保障、人才储备、线下存量资源


四个大叔供应链创始人黄平:平台定制趋势产品的供应链选品


黄平是留日博士,在保健品生产领域深耕多年。

这次他带来了一份干货满满的演讲。


5G时代的社群机遇

工业:受众-用户

营销:受众-用户-粉丝

移动:受众-用户-粉丝-社群


好社团=好文化*好战略*好团队*好模式*好营销*好服务*好管理*好培训*好产品

真正的爆品=有生命力、活力和个性的产品,才是真正的爆品!


社群团购的未来产品战略。



恩加品牌行销创始人赖宝玉:如何从产品到商品


从好产品到好商品要塑造价值

创造更多价值,卖更多的钱


三个方式:产品制造基础、商品策划方式、品牌打造助推器

品牌价值:无限放大、打磨品牌、发现价值

品牌个性,体现在强大的感染力:共鸣、认知度、附加值、忠诚度。


供应链圆桌:供应链的坑与机会


环环扣创始人涂图:

环环扣的供应链体系,有多个品类的产品资源。

涂总建议:不要为了低价引流,而生产低质的产品。

关于机会,涂总说:很多上市公司,都有库存压力,帮他们清理库存,不仅为社群团购带来更多产品,也为上市公司减轻了库存压力。


星盟供应链联合创始人阿兵

建议:

1.各个平台联合起来,进货资源共通,共享,才能共同抵抗货物风险。

2.不要压价,去抢市场的时间机遇。


康呈倍美CEO:南帝

南帝是多家社区团购平台幕后的投资人,在圆桌论坛时,借机邀请勇哥在杭州举办社交电商节。


在提供社群团购的行业机会时,南帝说:社群团购,必将走上规范化,品牌化,系统化发展的道路,而这时,社群团购也将迎来更多大品牌合作的机会。


货多多销售部总监沈连江:

行业的坑:现在的社群团购行业,看似货很多,仔细看却发现货很少,货相似。

看到一个产品卖得好,追加了一批货,却发现卖不动了。


行业的机会:货多多有自己的生产资源,打造出长期爆款后,多平台销售,就不用担心货多卖不出去的情况。


嘉畅晶蒂供应链创始人李晶晶:

这一路遇到过很多供应链的坑,有时候有人跟你说有7个品,等你推了,他告诉你只有5个品;有时候告诉你有1万个货,但是你卖了后告诉你只有7000,其他的要等生产周期。

关于机会晶晶说:我以前是做电视购物供应链的,电视购物都是做组合式销售,我在做社群团购时,也这样发布商品,效果不错。


以上是活动舞台上的部分内容。

我记录不了全部。


会场外,也是一群人一群人在交流,谈合作,谈经验。

这些,是我的文字写不出来的。

有小伙伴告诉我,从昨天晚上到今天,已经添加了500+个行业好友,参与了几次饭局。

甚至他们链接到什么,又碰撞出会么,也只有在场的人才能体会。


我是妮妮,如果你错过了518,8月8号,广州的社群团购展千万不要错过。

CONTACT US
— 联系我们 —
地址:
邮箱:
深圳
18503041492
版权所有:静静团 京ICP备:00000000号
技术支持:静静团网络技术部
管理网站 举报反馈 技术支持